本文摘要:2017年1月22日,山东电力工程咨询院有限公司(以下称山东院)十届三次员工代表大会和2017年度工作会议在济南召开。

2017年1月22日,山东电力工程咨询院有限公司(以下称山东院)十届三次员工代表大会和2017年度工作会议在济南召开。党委书记雷鸣主持人全体员工大会,院长艾抗实现年度工作报告,纪委书记兼任工会主席钱壮成为主持人员工代表大会,国家电投山东分公司总经理王东伟应邀出席会议。

本次会议的主要任务是贯彻落实集团、公司2017年度工作会议精神,总结2016年工作,分析面对的形势,部署2017年任务,具体下一步发展思路,围绕两化一创战略目标,希望向建设国际型工程公司迈进步伐。艾抗在报告中总结了2016年各项工作和取得的成绩:市场研发获得多项突破,勘察设计、工程总承包、清洁能源成绩突出,核电常规岛业务更加拓展,各二级公司呈现新气象,国际化能力急剧提升,技术创新取得多项成果,企业管理能力持续提升,党纪工团、人力资源建设取得新效益。同时分析了企业面临的形势和挑战,他认为应根据企业内外形势的变化,优化调整山东院十三五发展规划,以能力提升为核心,确保党建和人才队伍建设,不断提高国内重点项目和国际市场研发力度。艾抗融合了国家核电站绩效评价指标和年度主要工作目标,决定了全院2017年重点工作从10个方面进行配置:第一,大力抓住安全性质量第二,全面完成调查设计任务第三,专业开发国内外市场第四,高标准抓住总承包项目建设第五,大力扩大新能源和核电站业务第六,培养新业务能力第七,深入开展科技创新工作第八,提高全院管理水平第九,全面抓住党建和团体工作,十是急剧推进企业重组和业务统一。

雷在总结中认为,2016年是十三五的开局之年,也是激发新华、鼓舞人心的一年。面对简单不利的市场形势和日益激烈的竞争环境,全院上下提示两化一创战略,以六大工程为线索,解决重重困难,全面完成年初明确提出的各项工作目标,在市场研发、工程业绩、团队建设、企业发展各方面取得明显成绩。

他认为,要以持续的创造性引导发展,改变思维消除难题,诚实团结迎接挑战。遵守坚定的意志,维持吞并登顶的热情,坚决成功的力量,卷起袖子打起精神,开展改革创新,然后维持昂扬的斗志和锐意进取的精神风貌,创造高峰业绩,为国际型工程公司奠定基础。会议还表达了国家电投、国家核电2017年度工作会议精神,钱壮提出了关于表扬2016年度优秀集团、优秀个人的要求,艾抗为优秀集团、优秀干部、企业标兵颁奖仪式,雷鸣为山东院好人颁奖仪式。

山东院在济院领导、员工代表、座席代表和全体员工在五楼礼堂和中心会议室参加会议,各驻外分公司、总承包项目部通过视频参加会议。

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